浪潮之下，沒(méi)有跟上時(shí)代的步伐終究會(huì)被時(shí)代所拋棄。

云計(jì)算發(fā)展的不利，讓科技巨頭甲骨文開(kāi)始了新一輪的裁員。5月7日，甲骨文召開(kāi)面向全中國(guó)區(qū)的電話會(huì)議，確定了對(duì)中國(guó)研發(fā)中心進(jìn)行裁員調(diào)整，流傳了幾個(gè)月的裁員風(fēng)波，終被證實(shí)。當(dāng)然這僅僅是甲骨文調(diào)整全球研發(fā)團(tuán)隊(duì)的一部分，此外裁員潮還波及到了美國(guó)總部及海外墨西哥和印度等地的人員。

據(jù)甲骨文方透露，隨著云計(jì)算業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，公司需要平衡資源，優(yōu)化研發(fā)團(tuán)隊(duì)的配置，從戰(zhàn)略角度來(lái)講，裁員是對(duì)現(xiàn)有體系和商業(yè)模式的適當(dāng)調(diào)整，從而能更好的擴(kuò)展運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。

押寶云計(jì)算，卻掉了隊(duì)

作為僅次于微軟的全球第二大軟件公司，在數(shù)據(jù)庫(kù)市場(chǎng)上，甲骨文一直處于一騎絕塵之勢(shì)，市場(chǎng)份額一度超過(guò)50%，不過(guò)隨著云計(jì)算的興起，讓甲骨文不得不思考新的架構(gòu)布局。亞馬遜推出的Redshift和Aurora，阿里云推出的POLARDB都是完全構(gòu)建在云端的數(shù)據(jù)庫(kù)，這對(duì)以數(shù)據(jù)庫(kù)為核心業(yè)務(wù)的甲骨文來(lái)說(shuō)有著很大得沖擊，亟需補(bǔ)齊自己的短板。

為了快速搶占云計(jì)算市場(chǎng)，甲骨文開(kāi)啟了一系列高調(diào)的收購(gòu)，其中有2004年以103億美元收購(gòu)的Peoplesoft，2006年以58.5億美元收購(gòu)的Siebel，2007年以33億美元收購(gòu)的Hyperion海波龍，2008年以85億美元收購(gòu)的BEA以及2009年4月底以74億美元收購(gòu)的SUN。

但是巨額收購(gòu)并沒(méi)有讓云計(jì)算業(yè)務(wù)蒸蒸日上，根據(jù)速途研究院發(fā)布的《2018年云計(jì)算市場(chǎng)研究報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，截至2018年底，Oracle云全球市場(chǎng)份額占比僅為2.8%，而在中國(guó)市場(chǎng)占比則更是微乎其微。根據(jù)最新的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，其第三財(cái)季云服務(wù)和授權(quán)支持業(yè)務(wù)營(yíng)收為66.62億美元，較去年同期的65.87億美元相比增長(zhǎng)1%;云授權(quán)與現(xiàn)場(chǎng)授權(quán)業(yè)務(wù)營(yíng)收為12.51億美元，較去年同期的12.99億美元下降4%，顯而易見(jiàn)的是，押寶的云計(jì)算業(yè)務(wù)增長(zhǎng)近乎停滯，甲骨文云計(jì)算的發(fā)展不是很成功。

割股療傷，甲骨文自救

如今，云計(jì)算市場(chǎng)的馬太效應(yīng)愈加明顯，亞馬遜、微軟、谷歌、阿里云等巨頭不斷在擴(kuò)大，把控著全球市場(chǎng)，對(duì)于甲骨文來(lái)說(shuō)，業(yè)務(wù)表現(xiàn)欠佳選擇收縮調(diào)整時(shí)，那么裁員瘦身便是繞不開(kāi)的坎。

另外更有意思的是，在2008年甲骨文CEO拉里·埃里森曾公開(kāi)表達(dá)了對(duì)于云計(jì)算的不屑一顧，然而之后決定轉(zhuǎn)身發(fā)展云計(jì)算的時(shí)候，各大巨頭已經(jīng)跑馬圈地了多年，沒(méi)有搶占先機(jī)導(dǎo)致一直處于劣勢(shì)地位并延續(xù)至今，后續(xù)的轉(zhuǎn)型和并購(gòu)也沒(méi)有激起太大的起色。面對(duì)如此情形，甲骨文選擇割股療傷，開(kāi)始了自救。

其執(zhí)行副總裁Don Johnson在裁員前也指出，“將來(lái)，公司的一切工作都將會(huì)圍繞Oracle云基礎(chǔ)設(shè)施(OCI)業(yè)務(wù)展開(kāi)，對(duì)于非主要部門以及缺乏增長(zhǎng)動(dòng)力的部門都難以逃脫被裁掉的命運(yùn)”。OCI被寄予了厚望，成為甲骨文云業(yè)務(wù)翻盤(pán)的希望。在OCI方面，甲骨文推出了首款Oracle自治數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，有效降低了70%的運(yùn)維工作量，節(jié)省了更多的運(yùn)營(yíng)成本，用安全性和成本收益作為對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)。不過(guò)對(duì)于這些業(yè)務(wù)，究竟是制造噱頭還是真能否幫助甲骨文贏得市場(chǎng)還猶未可知，但是目前對(duì)于甲骨文來(lái)說(shuō)在云計(jì)算方面確實(shí)落后了對(duì)手很多。

吳軍在《浪潮之巔》中寫(xiě)道“時(shí)代的弄潮兒，要順著這浪潮之勢(shì)，才能在浪潮中不被淹沒(méi)”，處于裁員漩渦中的甲骨文，并沒(méi)有順著云計(jì)算的浪潮而發(fā)展壯大，不免有種英雄遲暮的悲涼色彩，也讓人不禁想起了柯達(dá)、諾基亞的衰落，而在OCI方面的全力以赴，似乎又看到了甲骨文再次整裝待發(fā)的希望。

于潮流中，要學(xué)會(huì)順勢(shì)而為。