現(xiàn)在有幾百家企業(yè)在做國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品，內(nèi)卷的壓力很大，其中大多數(shù)產(chǎn)品可能無法在這個競爭異常激烈的市場上存活下來。我也和很多數(shù)據(jù)庫從業(yè)人員做過大量的交流，很多朋友都認為自己在一個合適的時間以開掛的模式進場，并且一下子點中了正確的科技樹，成功近在眼前，而對于商業(yè)上的競品，是不值一顧的。事實是如此嗎？點對了科技樹就一定能成功嗎？今天我想通過一段數(shù)據(jù)庫的歷史來做個分析，觀點不一定正確，僅供參考吧。
1984年，誕生了一款十分優(yōu)秀的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，利用VAX/CLUSTER可以實現(xiàn)多節(jié)點并發(fā)訪問，同時還支持類似IBM SYSTEM/R的CBO優(yōu)化器。可能有朋友會認為這款數(shù)據(jù)庫是Oracle，實際上Oracle比這款數(shù)據(jù)庫的出生要早5年。如果你不用查資料就能知道這款數(shù)據(jù)庫是什么，那么我猜你至少也年過半百了，這個數(shù)據(jù)庫叫做VAX/RDB，現(xiàn)在叫Oracle RDB。
VAX/RDB這個比Oracle 晚幾年出生的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品因為有一個好爹，比起Oracle來是有巨大的技術(shù)優(yōu)勢。RDB在當時已經(jīng)先進到什么程度呢？首先，在一套多節(jié)點的VAX/CLUSTER環(huán)境中安裝一套RDB數(shù)據(jù)庫，那么我們就可以從任何一個VAX小型機節(jié)點上并發(fā)訪問這個數(shù)據(jù)庫，想要擴展系統(tǒng)資源，只要往這個VAXCLUSTER中添加一個節(jié)點就行了，連數(shù)據(jù)庫軟件和數(shù)據(jù)庫實例都無需添加。這個特性甚至現(xiàn)在的Oracle RAC都還沒有做到，這是全世界第一套支持共享存儲并發(fā)讀寫的集群數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。
不僅如此，從這套數(shù)據(jù)庫的第一個版本開始，優(yōu)化器就支持CBO，而Oracle的CBO優(yōu)化器要到1998年才湊合能用，這已經(jīng)是Oracle收購RDB之后的第四個年頭了。95年我把一套系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫從VAX/RDB遷移到ALPHA服務器上的Oracle 7上的時候，發(fā)現(xiàn)很多多表關(guān)聯(lián)的SQL語句性能都下降了，必須準確的按照順序書寫FROM后面的表順序才比較快的執(zhí)行。
RDB雖然一出生就點中了正確的科技樹，但是并沒有在商用數(shù)據(jù)庫市場上成長成為一個頂級的產(chǎn)品。反而在發(fā)展過程中點錯了一次科技樹，過于依賴底層的硬件與操作系統(tǒng)的核心能力，錯失了擁抱更為開放的Unix平臺的機會 ，路越走越窄，最終在十年壽辰的時候被其競爭對手Oracle收購，最終淪為一個三流的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品。
反觀剛開始沒有點中正確科技樹的Oracle，經(jīng)過15年的不斷積累，不斷通過用戶側(cè)的應用糾正和發(fā)展自己的技術(shù)路線，并在1994年抓住了DEC公司業(yè)務調(diào)整的機會，把RDB數(shù)據(jù)庫收入囊中，從而獲得了集群計算和CBO的核心技術(shù)。兩年后Oracle在VAX/CLUSTER上推出了共享存儲集群產(chǎn)品ORACLE OPS；三年后Oracle的CBO優(yōu)化器也上線了。在這一輪信息技術(shù)大潮中，Oracle好像擁有了金手指一樣，頻頻點開正確的科技樹，抓住了更為開放的UNIX系統(tǒng)替代專用系統(tǒng)和linux替代專用UNIX的兩次機會，在開放平臺的加持下成為關(guān)系型數(shù)據(jù)庫的霸主。
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不過天底下沒有永遠的贏家，在云計算風起云涌之際，Oracle在云布局上不僅遠遠落后于亞馬遜、谷歌等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，甚至更大幅度地落后于老對手微軟。這是因為Oracle在這個階段丟失了金手指的靈感，重點發(fā)展過于厚重的數(shù)據(jù)庫一體機為核心的軟硬一體化的技術(shù)，給了云廠商巨頭和勇于壯士斷腕果斷轉(zhuǎn)型的微軟以可乘之機，在2021年丟失了保持了二十年之久的商用數(shù)據(jù)庫一哥的寶座。甚至在2021年被亞馬遜超越，目前屈居第三。
雖然目前Oracle在目前的商用數(shù)據(jù)庫市場競爭中暫時處于落后，不過這場競爭依然在繼續(xù)，Oracle憑借著自己深厚的底蘊，只要能夠在未來的競爭中抓住市場要點，未嘗沒有在這個長期主義為核心的市場上翻身的那一天。
仔細回味一下這三十年的龍爭虎斗，我有一個感覺：先進性屬于未來，長時間積累才能成就數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品的輝煌。不要說年近半百的Oracle和而立之年的微軟數(shù)據(jù)庫，哪怕是亞馬遜AWS數(shù)據(jù)庫，也已經(jīng)有了十多年的歷史積累。目前我們的大多數(shù)國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫缺乏長時間的存在，更談不上長時間的積累了。因此他們總是希望點開一棵新的科技樹，從而獲得成功。不過點科技樹這個事情，總是沒那么穩(wěn)妥的，一旦點錯了科技樹，一條道走下去，不見得就能夠成功。奉行長期主義，做好長期和用戶在場景上不斷地磨合，才有可能走向成功。
